。 ”
要走在题目发生之前
强基础——
基础强则产品好、有特色则市场宽。 “出产波动治理为安全出产筑牢了第一道防火墙,但这道防火墙不能规避所有安全隐患,我们就用严格安全检查建立起第二道防火墙。 5月24日,记者从克拉玛依石化公司获悉,克石化自主研发的环保轮胎增塑剂在2009年适量出产,并得到市场积极回应的基础上,今年扩大了出产规模,从前4个月的销售情况看,这一新产品拥有巨大的市场潜力。从小改小革到技术突破,每一个人都可以介入其中,克石化专门组织专家评审团对申报的技术立异成果进行评选,对获奖者给予重奖。
克石化的科研职员敏锐地在这一讯息背后发现了企业未来的商机——自主研发符合欧盟等发达市场环保尺度的环保型轮胎增塑剂,将拥有巨大的市场。据了解,克石化的这套安全检查办法只对发现违章有考核,每个人、每个车间都有发现违章数目的考核要求,但对实施违章行为的人只曝光,不处罚。目的就是及时把握高新技术与市场最前沿的动向,为企业决议计划提供技术支持和延伸服务。在克石化领导的大力支持下,设想很快便付诸实施,从环保轮胎增塑剂研发、出产、销售的全过程看,“抢先一步,培育特色”体现得淋漓尽致。这是由于,克石化推动科技立异有“官方”和“民间”两个领域,而且两个领域都成果斐然。
出产波动治理让出产有效受控,但对于基础工作而言,这还远远不够。
环保轮胎增塑剂的研发实在就源于克石化科研职员两年前留意到欧盟将对轮胎入口执行更加严格的环保尺度这一讯息。出产运行处处长邝煜先容说:“全公司各个出产装置确当班职员都要具体记实装置的运行情况,建立24小时出产题目汇报轨制,每次装置波动的上报必需详尽、无误,天天早晨的出产情况通报会都要对之前的出产波动情况进行讲评,把事故风险降到最低。这个公司最具代表性的超前治理模式就是出产波动治理。 ”用舆论监视违章,用考核有效发现违章,这是克石化超前治理的又一特点。如何实现受控?克石化的实践是,加强基础治理工作,防患于未然。
克石化的效益在中国石油名列前茅,除了有加工新疆油田稠油的本钱上风外,最枢纽的是有产品的特色上风。克石化内部网页上专门开辟违章行为曝光专栏,动弹上载全公司的违章行为。在“官方”,克石化拥有实力雄厚的炼化研究院,拥有40项省部级科研成果,17项授权专利,36项待授权专利,并以均匀每年投产8个以上新产品的速度推动着技术立异步伐始终走在同行业的前列。
“要实现本质安全,枢纽就是要做到业务流程的全过程受控。克拉玛依石化公司就是在先人一步中获得了发展的主动,从而拥有了胜人一筹的特色产品和骄人业绩。科技处处长李荣说:“技术立异大会让每个员工都有要去搞点立异的冲动。
要走在技术立异前列
抓特色——
记者了解到,克石化的每一名员工都是安全监视员。克石化非常正视对外的交流和合作,技术研发职员常常到产品用户那里走访,参加各种技术交流和研讨会议,各部分也常常到同行的对口部分交流学习。
要走在市场变化之前
创效益——
每年一度的技术立异大会就是鼓励员工自主立异的大舞台。 ”质量安全环保处处长丛飚这样告诉记者。特色产品的高市场份额源于企业持续的技术立异。目前,克石化是国际上最大的变压器油出产企业之一,产品占海内60%以上市场份额;中高档环烷基橡胶油占海内70%以上市场份额,海内三大热塑性橡胶出产厂主要使用克石化出产的昆仑高档橡胶油产品。丛飚解释说:“发现题目是克石化反三违检查的初衷。 ”
在克石化,科技立异被形象地描述为“用两条腿走路”。
市场经济赢在先人一步,想到别人没有想到的,做到别人没有做到的。严肃的处罚不利于营造和谐的工作环境,也达不到有效发现题目的效果。这也是克石化应对市场风浪的“必杀秘籍”。
企业要创效益,必需预备掌握市场,出产出适销对路的产品。这是克石化走“强基础、抓特色、创效益”之路的生动例证。